Sejumlah faktor dapat mendorong perkembangan kasino slot online. Ini termasuk kebutuhan untuk mengisi kekosongan dalam hunian hotel, ruang yang kurang optimal di foyer hotel atau ketersediaan izin sebagai bagian dari skema investasi wisata. Terlalu sering, ide mengambil alih dan menjadi kenyataan. Langkah selanjutnya meliputi desain kasino (yang sejalan dengan persepsi tim tentang kebutuhan para pemain), dan pembangunan kasino. Setelah itu barulah pencarian manajemen. Ada banyak kesalahpahaman tentang kasino, dan bagaimana mereka berinteraksi dengan penjudi. Hal ini menyebabkan pengembang jatuh ke perangkap dari waktu ke waktu. Kita akan membahasnya nanti, tetapi pertama-tama mari kita lihat cara operator yang paling sukses melakukan sesuatu. Mereka mulai dengan memahami pasar, termasuk ukurannya, keinginan, pendapatan yang dapat dibelanjakan, kebutuhan khusus pasar, dan kesesuaian profil pemain dengan tamu resor, hotel, atau kompleks hiburan lainnya. Pengetahuan ini kemudian digunakan untuk memperkirakan jumlah pengunjung potensial, frekuensinya, dan berapa lama mereka akan mengunjungi hotel, resor, atau kompleks hiburan.
Proyeksi tambahan mengenai peralatan, luas lantai, dan waktu pengoperasian dapat dilakukan dengan mengekstrapolasi. Spreadsheet keuangan kemudian dibuat untuk memberikan pendapat yang seimbang dan dipertimbangkan tentang laba, pengeluaran modal, dan pengembalian. Namun, kelayakannya lebih dari sekadar melihat angka. Ini juga mempertimbangkan bagaimana memaksimalkan peluang, menghilangkan potensi kelemahan fatal, serta apa yang dibutuhkan untuk bersaing di pasar. Tidak harus rumit dan mahal. Pada tahap awal, cukup untuk mengidentifikasi apakah Anda memiliki intan kasar yang berharga atau pecahan kaca yang tidak berarti. Konsultan kasino profesional akan memberikan kelayakan awal dengan harga wajar dalam waktu 10 hari kerja. Ini tidak hanya memberikan poin keputusan tentang peluang atau ide, tetapi juga memberikan kerangka kerja untuk menyaring peluang di masa depan. Mari kita periksa beberapa jebakan.
Mitos “lisensi untuk mencetak uang tunai” adalah mitos yang sangat populer tentang kasino. Keyakinan ini tampaknya menghentikan orang untuk melakukan semua uji tuntas dan kehati-hatian yang diperlukan saat mengevaluasi peluang potensial untuk restoran atau toko. Ini hanya beberapa contoh. Perkembangan kasino besar terjadi di negara yang memiliki batasan taruhan maksimum untuk mesin slot. Kelangsungan hidup kasino sangat bergantung pada ekspektasi pendapatan dari mesin slot. Manajer berpengalaman menjalankan model kapasitas pendapatan di slot beberapa hari sebelum pembukaan. Terungkap bahwa tidak mungkin menghasilkan pendapatan yang cukup dari mesin. Secara alami, kasino tidak memenuhi harapan. Operator yang berbasis di AS mengembangkan kasino besar yang gagal di Inggris. Itu tidak mengerti bagaimana permainan langsung bekerja dan bagaimana pemain bergerak di sekitar pasar. Di Las Vegas, sebuah perusahaan Inggris berhasil sukses meskipun tidak mampu menangkap pelanggan dan memiliki cacat desain yang fatal.
Kesalahpahaman umum lainnya tentang pemain kasino adalah tentang James Bond. Prinsip Pareto banyak diterapkan pada kasino, dengan sekitar 80% (atau lebih), dari pendapatan yang dihasilkan oleh 20% (atau kurang) dari pengunjung mereka. 20% tidak mengacu pada orang yang berdandan untuk keluar malam, tetapi lebih kepada pengunjung yang sering datang yang merasa nyaman dan berpakaian santai dengan pakaian kasino. Selalu, Manajer Hotel Bintang 5 yang belum tahu dikejutkan oleh kehadiran pemain kasino di lobi mereka. “Di mana manajer kasino itu, dia jelas salah paham…” Dan terus berlanjut konflik kepentingan. Studi kelayakan akan membantu korporasi mengidentifikasi situasi yang saling bertentangan ini dengan cepat dan memberikan solusi.
Saya dapat mengingat saat ketika seorang eksekutif grup mencoba mengembangkan situs karavan besar dengan alasan di sebuah resor yang merupakan resor kasino tujuan. Ini sekitar dua jam perjalanan dari area metropolitan utama. Itu adalah kasino terdekat ke kota, dan jaraknya hanya 4 jam berkendara. Ketika CEO menegur mereka, para eksekutif dengan bangga mempresentasikan rencana mereka yang direncanakan dengan cermat untuk meningkatkan jumlah pengunjung secara signifikan di resor. Mereka tidak menyadari bahwa karavan yang berbaris di jalan akan memperlambat 20% yang menghasilkan 80% pendapatan, dan pentingnya mengurangi sesi permainan.